Unser flexibles Leistungsangebot

In jedem Projekt passen wir, die TQU International GmbH, die Leistung individuell auf die Kundenbedürfnisse und die Projektdurchführung an. Unser Leistungsspektrum reicht von punktueller Unterstützung (Projektcoaching, Durchführung einzelner Workshops) bis hin zu umfangreicher Projektarbeit vor Ort beim Kunden (Projektdurchführung mit kompletter Bereitstellung der Ressourcen).

Je geringer der TQU-Projektanteil, desto mehr Eigenleistung ist vom Kunden zu erbringen. Je größer der TQU-Projektanteil, desto weniger Ressourcen müssen kundenseitig eingebracht werden.

Ein Auszug aus unserem Leistungsangebot:

Projektdurchführung

Ziele der Projektdurchführung Inhalte der Projektdurchführung
  • Effektive und zielgerichtete Projektdurchführung mit professioneller Unterstützung und unter Einsatz begrenzter interner Ressourcen
  • Gemeinsame Projektplanung und –durchführung mit definiertem internen und externen Aufwand
  • Das Managementsystem gestalten (neu oder umgestalten) und die Struktur herstellen
  • Die technischen Voraussetzungen schaffen und die Struktur des Managementsystems auf die Wiki-Plattform übertragen
  • Das Managementsystem ausgestalten, Inhalte erarbeiten und befüllen
  • Das System zum Leben erwecken, Menschen motivieren und in die aktive Gestaltung einbeziehen
  • Wenn Sie ein bestehendes Managementsystem haben, das auf über ein Wiki neu gestaltet werden soll, können wir Ihnen fast jegliche Arbeit übernehmen – den „Komplettumzug“ Ihres Systems. Einzig zur Systemüberarbeitung und dann zur Einarbeitung, Beteiligung in dem neuen System sind Ressourcen gefragt.

Projektcoaching

Ziele des Projektcoachings Inhalte des Projektcoachings
  • Durch geplante TQU-Projektunterstützung das Projekt Managementsystem über die Wiki-Plattform zielgerichtet und effektiv durchführen
  • Beschleunigtes Learning by doing durch das Profitieren von langjähriger TQU-Projekterfahrung
  • Wir bieten Ihnen gezielte Projektunterstützung während des Projektverlaufs an
  • Es ist eine Kombination aus Präsenzzeiten von uns bei Ihnen vor Ort (in erfahrungsgemäß wichtigen Projektphasen und bei wichtigen Meilensteinen) und des Coachings mit ausgewählten Kommunikationsinstrumenten (Telefon, email, web-Konferenz, Wiki etc.)
  • Beispiele für gezielte Unterstützung vor Ort: Gestaltung des Managementsystems zu Beginn, Training der Anwender (das System zum Leben erwecken), Überprüfung des Systems,…

Workshops

Ziele des Workshops Inhalte des Workshops
  • Bedeutung und Möglichkeiten eines Managementsystems über eine Wiki-Plattform für das Unternehmen sowie den Nutzen eines potenziellen Wandels verstehen
  • Grundlage und Aufsatzpunkt für ein Projekt und ein einheitliches Verständnis über das weitere Vorgehen schaffen
  • In einem ein- bis zweitägigen Workshop das Unternehmen und sein System zum Managen des Unternehmens, die Herausforderungen und Zielsetzungen verstehen
  • Gemeinsam am Modell und dem Managementsystems arbeiten, von TQU-Projektbeispielen lernen
  • Wege zur Realisierung des Managementsystems (über Wiki) beschreiben und eine weitere Projektvorgehensweise planen

Trainings

Ziel eines Trainings Inhalte des Trainings
  • Innerhalb kurzer Zeit einen Überblick über das Thema Managementsysteme über Wiki und vorab definierte Schwerpunkte erhalten
  • Als Einstieg in das Thema oder zur Vertiefung (Best Practices kennenlernen), wenn z.B. schon mit Wikis gearbeitet wird
  • Lassen Sie sich an einem oder zwei Tagen Wissen  zum Thema Managementsysteme über Wiki vermitteln (Schwerpunktsetzung, z.B. Wissensmanagement, QM über Wiki wird unternehmensindividuell vorab definiert)
  • Einblicke in Projektbeispiele erhalten und von TQU-Erfahrungen lernen