TQU International GmbH

Die TQU International GmbH mit Sitz in Neu-Ulm ist ein Unternehmen des TQU Verbunds und eine Tochtergesellschaft der Steinbeis-Stiftung Baden-Württemberg. Seit vielen Jahren sind wir spezialisiert auf Beratung, Projektarbeit, Coaching und Training in den Themen

  • Unternehmensführung: standortübergreifende Managementsysteme
  • Prozessmanagement: Managementsysteme über Wikis umsetzen
  • Prozessoptimierung: den Entwicklungsprozess beschleunigen

TQU International in Aktion

Das Know-how, die Persönlichkeit eines jeden einzelnen Mitarbeiters und die langjährige Projekt- und Beratungserfahrung machen den Erfolg bei unseren Kunden aus. Zu unseren Kunden zählen klein- und mittelständische Unternehmen und weltweit agierende Konzerne, wie z. B. Audi AG, Carl Zeiss AG oder Knorr-Bremse AG. Mit den beiden Geschäftsführern Elmar Zeller und Florian Rösch stehen kompetente, erfahrene Berater und Projektleiter mit ihren Mitarbeitern in Verantwortung und Verpflichtung für jedes Projekt der TQU International GmbH und sind Garanten für den Erfolg.

Ein gemeinsamer Erfolg mit unseren Kunden beginnt damit, seine Anforderungen, Motive und Erfolgsfaktoren zu erkennen und das Projektkonzept konsequent darauf auszurichten. Damit ist die Grundlage für eine exzellente Projektarbeit gelegt.

Unsere Projektarbeit zeichnet sich durch professionelles Vorgehen beim Einsatz von Methoden und Werkzeugen, sowie im Umgang mit allen Projektbeteiligten aus. Die Mitarbeiter beherrschen den systematischen Einsatz von Methoden und können, aufgrund ihrer Projekterfahrungen bei zahlreichen Kunden, diese bedarfsgerecht anpassen und weiterentwickeln.

Die Qualität und Zuverlässigkeit in unserer Arbeit beim Kunden wird über ein eigenes Produktionssystem erreicht und abgesichert. Damit wird eine erfolgreiche Durchführung von Projekten unterschiedlichster Aufgabenstellung und Komplexität gewährleistet. Ob es sich beispielsweise um

  • die Strategieentwicklung eines Unternehmens handelt
  • den Aufbau eines Managementsystems und die Optimierung der Prozesse
  • die umfassende Optimierung eines Produktrealisierungsprozesses mit der Einführung der geeigneten leistungssteigernden Methoden

… durch die Bereitschaft, neue Wege zu gehen und kreative Lösungen zu suchen, sind wir in der Lage, umfassende Veränderungsprogramme zu konzipieren und gemeinsam mit dem Kunden „Hervorragendes hervorragend“ umzusetzen und zu meistern.